江西省在醫(yī)改縱深推進的每一階段，始終把理順為誰改革、依靠誰改革的問題擺在重要位置，注重從提升薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位等方面入手，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾共享衛(wèi)生健康事業(yè)改革發(fā)展的紅利。

一是注重待遇留人。用好理順醫(yī)療服務(wù)價格體系后釋放的紅利，圍繞總量、來源、結(jié)構(gòu)三大要素，推進薪酬制度改革，讓醫(yī)務(wù)人員獲得體面收入。

二是注重前景引人。在全國率先按服務(wù)人口核定公立醫(yī)院床位，按床位核定崗位，床位與崗位比例為1:1.3－1.7，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位不低于總量的80%，統(tǒng)籌解決了編制內(nèi)外人員的職稱晉升問題，拓展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。對緊缺的、高層次人才，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)規(guī)定和核定的人員總量自主公開招聘，開通高校招聘和本地戶籍人員引進“綠色通道”。

三是注重環(huán)境暖人。在全省衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展“人民至高無上，患者是我親友”專項活動，大力推行“改善醫(yī)療服務(wù)十大新舉措”，深入查找人民群眾不方便、不放心、不滿意的問題，促進各項工作制度化、規(guī)范化，構(gòu)建新型醫(yī)患關(guān)系。

.