李吾秋

定好位

解決建什么樣智庫的問題

智庫作為一種組織形式，有其本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。從組織機構來說，它具有研究性、專業(yè)性和獨立性；從推出成果來說，它具有策略性、應用性和服務性。概括來說，智庫是專門為黨委政府或其它社會組織提供策略性參考服務、相對獨立的實體性研究機構。智庫與一般的研究機構不同之處在于，它是以戰(zhàn)略問題和公共政策為主要研究對象、以黨委政府為主要服務對象、以研究成果進入決策轉(zhuǎn)為政策為主要目的。有條件的學術研究機構、學術性社會組織可以發(fā)展為智庫，但并不就是智庫，兩者不能簡單等同。智庫只有明確自己的目標定位，把握自己的主攻方向，樹立自己的角色形象，才能提升水平，彰顯特色，體現(xiàn)價值，更好地發(fā)揮作用。

落好地

解決智庫怎樣建的問題

當前，我省智庫發(fā)展較快，但也存在兩個不適應：智庫發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不太適應，智庫成果與黨委政府需求不太適應。一方面黨委政府對改革發(fā)展的“金點子”求之若渴，另一方面不少智庫成果因?qū)W理性有余應用性不足，進不了決策者視野，擺不上實際工作部門案頭，實現(xiàn)不了自身價值。智庫要成為黨委政府信得過、靠得住、用得上的思想庫、智囊團，要抓好智庫研究三個環(huán)節(jié)的落地工作：一是發(fā)現(xiàn)問題注重落地。圍繞黨委政府正在做的重點工作，圍繞干部群眾關心的熱點難點問題去確定研究課題，努力使智庫研究與實際工作對上號，合上拍。二是研究方式注重落地，把書本知識和實踐知識有機結合。這就要走出“書齋”，把實際情況摸清楚，把問題癥結弄明白，把論文寫在大地上。三是研究成果注重落地。智庫成果要從內(nèi)容到形式接地氣，符合決策者和社會公眾的工作需要和接受習慣，既用新的理論、新的知識作支撐，又避免用玄而玄、高深難懂的理論觀點和表達方式；既要有思想性、前瞻性又要有可操作性、實效性，避免隔山喊話、放“空炮”“啞炮”。

筑好巢

解決智庫怎樣管和用的問題

智庫研究花費的精力多，成果轉(zhuǎn)化應用的要求高，實現(xiàn)價值的周期長。因此，對智庫的培育發(fā)展應給予更多的理解、關心與支持，積極為智庫多出成果、發(fā)揮作用創(chuàng)造便利條件，提供用武之地，努力營造尊重智庫、善用智庫的社會環(huán)境。一是要搭平臺。平臺是智庫發(fā)展的硬件建設和重要支撐。智庫建設的平臺包括信息共享平臺、課題委托招標平臺、協(xié)同創(chuàng)新平臺、成果交流轉(zhuǎn)化平臺等等。只有把這些必要的工作平臺建好了，智庫研究才能走上又好又快的發(fā)展軌道。二是要順機制。科學順暢的工作機制是激發(fā)智庫創(chuàng)新動力和創(chuàng)造潛力，促進智庫可持續(xù)發(fā)展的重要保證。要建立需求與供給直接聯(lián)系機制，讓決策部門掌握智庫的研究專長，讓智庫及時了解決策需求，形成智庫研究成果使用的便捷通道，實現(xiàn)智庫研究與黨委政府決策有效對接；建立有效的智庫內(nèi)部治理機制，確保智庫既保持相對獨立，內(nèi)部又形成嚴密的組織形式和科學的管理方式；建立智庫工作績效評估和考核激勵機制，以標準化、規(guī)范化、項目化的工作，推動智庫不斷提高研究水平。三是要強保障。包括：強化組織保障，建立健全黨委政府統(tǒng)一領導、有關職能部門各負其責又協(xié)調(diào)配合的工作格局，確保有人管、有人抓；強化經(jīng)費保障，對智庫開展平臺建設和課題研究等提供必要的經(jīng)費支持，確保智庫成果建立在良好的工作平臺和深入調(diào)研的基礎之上；強化人才保障，積極引進高端智庫人才，加大對首席專家扶持力度，加強對中青年骨干人才的培養(yǎng)，確保以一流的人才推出一流的智庫成果。

（作者單位：湖南省中國特色社會主義理論體系研究中心）