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如何看待智庫競爭

來源: 中國網(wǎng) | 作者: 王琳互動 | 時間: 2016-08-03 | 責(zé)編: 王琳_觀點

主持人:您走了這么多地方,對智庫排名等于是對全世界的智庫做了排名,反觀中國的智庫,隨著智庫數(shù)量的增加,競爭也是越來越激烈, 這當(dāng)中可能也不乏惡性競爭,這些惡性競爭如何面對?另外,這些激烈的競爭對中國智庫的發(fā)展會有哪些影響?

荊林波:首先,中國人可能不僅在智庫建設(shè)上,或者任何一個浪潮過來以后就是一哄而上,接著可能另一個浪潮過來又一哄而散,我們經(jīng)歷了若干個這樣的大浪淘沙,所以我覺得智庫熱本身有它的客觀性, 這個客觀性在于我們都知道現(xiàn)在要構(gòu)建一個中國的新型特色,在新常態(tài)下的四個全面乃至走向了下個未來的強(qiáng)國怎么走, 我們在新常態(tài)下要進(jìn)行改革,全方位的進(jìn)行定位,在這樣的情況下,政府的決策面臨一個瓶頸。形式瞬息萬變,現(xiàn)在我們可以看到的數(shù)據(jù),像沃爾瑪超市一天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相當(dāng)于三個p的數(shù)據(jù)量,一個p等于1024個t,一個t等于1024個g 也就是一個p相當(dāng)于一百多萬個g ,所以數(shù)據(jù)量太海量了,而政府過去是數(shù)據(jù)的主導(dǎo)者,隨著這個大數(shù)據(jù)浪潮過來以后,瞬息萬變的變化,政府的反應(yīng)會遲鈍,決策會抓不到點上,這樣就需要智庫出現(xiàn),這是客觀性,主觀的推動力是在于這些智庫參與的建設(shè)者蜂擁而上,所以客觀的需求和主觀的積極性導(dǎo)致了智庫熱在中國最近一兩年是炙手可熱。這種狀況對中國智庫是好還是壞,利弊怎么去權(quán)衡,我覺得這是一個自然淘汰的過程,可能都有一個嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期,這樣的情況對于智庫而言,也有可能在這個期間生命中期里面就被淘汰掉,當(dāng)然我希望我們的智庫可以走的更穩(wěn)健一點。

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