前不久，國務院批復印發《體育強國建設“十五五”規劃》《全民健身計劃（2026—2030年）》，明確提出要健全全民健身公共服務體系，推動經常參加體育運動鍛煉人數比例升至40%，體育產業總規模將從2024年的3.8萬億元突破7萬億元，為推動全民健身運動、加快建設體育強國明確了發展藍圖。萬億規模躍遷背后，是全民健身社會化普及、消費結構迭代升級、產業價值多元釋放的綜合考量，也蘊藏著體育產業激活內需市場、“煉”接消費新藍海的強勁動能。

美加墨世界杯的周邊商品，“世界超市”義烏拿下了全球約七成訂單份額

村級球賽引來十里八鄉乃至千里之外的觀眾，設施齊全的熱門露營地周末得提前預約，蹦床、攀巖成了年輕上班族聚會放松新時尚，老年人按社區醫生開的“運動處方”做起慢病管理……這些多元融合的生動場景表明，體育早已突破競技場的邊界，從“專業圈層”擴展為“全民日常”，終身運動理念日漸深入人心。體育消費的興起，是公共服務提質與民眾需求升級的雙向奔赴。從小區更新健身器材到城市“金角銀邊”變身多功能運動場，《全民健身計劃（2026—2030年）》明確，將多渠道增加全民健身場地供給、因地制宜打造全齡友好健身空間，適配公眾便利化、多元化、常態化運動需求，為體育消費落地扎根進一步筑牢基礎。

數字技術的深度滲透，為體育產業提質擴容注入新動能，推動行業從傳統模式向新業態、新模式加速躍遷。近兩年，體育賽事點播直播、VR沉浸式健身裝備、運動潮牌消費、體育文創藏品等新玩法悄然興起，讓體育消費正從“單向觀看”轉為“親身參與”，從“一次性體驗”延伸為“潮流生活”乃至“情感社交”。政策層面精準契合這些市場趨勢，《體育強國建設“十五五”規劃》提出，要壯大虛擬體育、智慧運營、線上培訓等新興業態，培育智能化、定制化、體驗式體育消費模式，精準對接消費新需求；《規劃》還聚焦細分賽道，提出要持續激活銀發健身、親子運動等增量市場，以全覆蓋、多層次布局破解傳統體育消費場景單一、受眾局限的發展瓶頸。技術與政策的同頻共振，正在重塑體育產業的內生動力，為萬億目標提供堅實支撐。

2025年服貿會上，觀眾體驗VR健身器材

體育消費既產出快樂與健康，又拉動經濟與就業，可實現健康紅利與經濟紅利雙豐收。從民生維度看，全民健身運動持續提升國民身體素質，為全民健康筑牢民生根基；從經濟維度來看，體育產業的帶動效應愈發凸顯，2025年我國體育產業直接就業超780萬人，間接帶動體育制造、賽事運營、健身服務、文體文旅等全產業鏈就業超2100萬人。以賽位搶手的馬拉松為例，去年全國284場A類馬拉松賽事共帶動18.3萬個就業崗位，實現綜合經濟拉動效應454億元，充分印證細分賽道亦可耕耘出大市場。由此可見，萬億級產業體量持續擴容，不僅可豐富大眾消費選擇、激活內需市場，更成為穩就業、促增收、拉動實體經濟增長的重要支柱。

更完善的社區健身設施、更豐富的賽事供給、更智能的運動裝備、更專業的培訓指導……萬億級的產業體量和市場愿景，承載的是十四億國民對健康生活的樸素向往、社交需求和消費升級的扎實增量。相信植根于全民健身熱潮里的體育產業，既能“練”出全民健康的好身板，也可“煉”接消費市場的萬億新藍海，為經濟社會高質量發展持續注入健康鮮活新動能。

監制丨伍剛 王薇

策劃丨趙凈

撰稿丨姜葳