7月以來，全國暑期文旅市場精彩紛呈。各地圍繞熱點需求，增加優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給，舉辦文旅消費活動預(yù)計將超3萬場次，極大滿足廣大居民游客暑期出游及文旅消費需要。一個趨勢更加清晰：讓人出發(fā)的理由正從“看什么”延伸到“參與什么、體驗什么”。有人因為孩子參加比賽在異地住上十幾天；有人為一場夜展、一次博物館夜宿或一趟夜游，把行程安排到天黑以后；也有人循著一門傳統(tǒng)技藝走進街巷和村落。本期“議事廳”推出“暑期文旅觀察”系列報道，從一次夜間體驗、一項非遺參與和一場賽事客流說起，邀請文旅產(chǎn)業(yè)研究者與一線實踐者各抒己見。

夜晚，觀眾在上海自然博物館“生命長河”展區(qū)搭起帳篷。新華社記者陳愛平攝

天黑之后不打烊：夜間文旅提供新體驗

7月初，文化和旅游部啟動2026年全國暑期文化和旅游消費季，明確圍繞夜間經(jīng)濟等熱點需求增加優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給。這個暑期，多地博物館延時開放，美術(shù)館推出夜展，還有孩子背著睡袋走進展廳過夜……夜晚正成為新的出游時段。

本期以上海自然博物館夜宿和南潯古鎮(zhèn)夜游為例，觀察公共文化場館與商業(yè)景區(qū)如何在已有空間中創(chuàng)造白天無法提供的新體驗，討論不同定位的夜間項目靠什么持續(xù)運營。

【嘉賓】

戴斌 中國旅游研究院院長、文化和旅游部數(shù)據(jù)中心主任

宋嫻 上海科技館科學傳播中心主任兼上海自然博物館展教中心主任

劉靜 浙江省湖州市南潯古鎮(zhèn)景區(qū)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理

夜游憑什么成為出行理由

記者：同一座博物館、古鎮(zhèn)或景區(qū)，憑什么到了晚上還值得游客再進去一次？

劉靜：白天來南潯古鎮(zhèn)，看的是建筑、歷史和水系。如果晚上只亮燈，那仍是白天景觀的延伸。我們?yōu)榇送瞥觥赌蠞∫寡纭烦两綄嵕把菟図椖浚靡粋€多小時、20多個小節(jié)目串起絲綢、潯商、水鄉(xiāng)等本地文化，游客可以晚上7點進劇場，8點多出來，再去坐夜游船、吃點東西，甚至住下來，消費鏈條隨之延長。

宋嫻：博物館夜間開放大體有兩種做法：一種延長白天項目開放時間，一種圍繞特定主題開發(fā)工作坊、夜間導覽和互動體驗。親子家庭對夜間產(chǎn)品的期待很集中：體驗獨特、內(nèi)容專業(yè)、親子共同參與。白天展廳客流大、節(jié)奏快，觀眾較難獲得持續(xù)深入的學習體驗。夜間通過限流、專題化設(shè)計，可以提供更加聚焦的教育體驗。我們把二者的區(qū)別概括為：日間開放做廣而全，夜間開放做精而特。

戴斌：夜間消費已經(jīng)從以夜市、餐飲為主，走向看展、聽音樂、看比賽、購物等更豐富的夜間生活。判斷一個項目有沒有創(chuàng)造新的出游理由，可以看一個簡單的標準：如果沒有這些活動，游客是否還會選擇在夜間停留。此外，水岸夜游等項目還會帶動周邊餐飲、購物和休閑娛樂消費。這是在培育從白天到夜間的新時空格局，旅游休閑空間得到有效拓展，消費場景持續(xù)豐富。

如何打造獨特夜間體驗

記者：延長開放時間以后，怎樣把已有的空間和內(nèi)容重新組織成發(fā)揮夜晚獨特優(yōu)勢的產(chǎn)品？

宋嫻：夜間產(chǎn)品的價值，在于把展品、空間、教育內(nèi)容和觀眾行動重新組織成完整的體驗鏈。上海自然博物館暑期夜宿以“史前巨獸打呼嚕”為主題，用任務(wù)和徽章串聯(lián)深度探館、NPC互動、科學家交流、原創(chuàng)4D電影和親子音樂會，最后讓親子家庭在常設(shè)展區(qū)搭起帳篷，使分散在場館中的內(nèi)容由此變成一個有起點、有推進、有反饋的探究過程。產(chǎn)品煥新以后，運營也要隨之重構(gòu)：每期夜宿限180組、約400人，配備工作人員100余人；夜宿觀眾與普通延時開放觀眾錯峰活動；營地管家和安保人員全程值班、每小時巡邏，醫(yī)務(wù)和設(shè)備維護人員隨時待命。

劉靜：南潯古鎮(zhèn)景區(qū)夜游船在節(jié)假日經(jīng)常供不應(yīng)求。我們的辦法是在容量和質(zhì)量之間開展精細化運營：增加電動船和搖櫓船，調(diào)整航線、分流核心區(qū)客流，在熱門碼頭加密班次；同時推出頔塘甜舫船、水上書吧船，在船上加入評彈、三道茶等內(nèi)容。運量和周轉(zhuǎn)效率提高了，坐船本身也成為值得付費的體驗。

戴斌：相對于白天走馬觀花式的景區(qū)打卡，夜晚的休閑調(diào)性更有助于游客對當?shù)匚幕母兄蜕罘绞降捏w驗。夜間旅游不僅延長了時間，還需要創(chuàng)造全新的消費場景、全新的體驗場景，真正讓游客停下來、更好滿足對夜間美好生活的期待。如同一臺劇目，劇本是基礎(chǔ)，夜間項目的文化研究和創(chuàng)意策劃應(yīng)當走在工程建設(shè)前面。

夜間文旅項目持續(xù)運營靠什么

記者：夜間的內(nèi)容需要不斷更新，人員、安保這些開銷也是長期的。一個夜間文旅產(chǎn)品靠什么維持下去？

劉靜：南潯采取的是“自營項目做利潤、合作項目控風險”的模式。游船是目前較成熟的自營項目，去年整體利潤率在60%以上。通過增加船型、調(diào)整航線和疊加體驗內(nèi)容形成的利潤，一部分用于游船新品研發(fā)，一部分支撐其他夜間內(nèi)容培育。《南潯夜宴》是采取聯(lián)營扣點模式的合作項目，由景區(qū)提供場地，運營方自負盈虧并繳納保底收入，超過約定額度后再按比例分成。項目運營不到一年，尚處于投入期和市場培育期，目前整體基本持平。成熟項目提供支撐，合作機制控制試錯成本，新內(nèi)容才有持續(xù)出現(xiàn)的空間。

宋嫻：公立博物館現(xiàn)有財政預(yù)算通常不包含增加夜間開放的成本。據(jù)相關(guān)測算，一個夜場僅場地運營支出就可能超過5萬元，還要考慮人力、能耗和內(nèi)容研發(fā)等投入。上海自然博物館引入第三方團隊協(xié)作：館方把控教育目標、科學內(nèi)容、開放范圍和安全預(yù)案，第三方負責物料、現(xiàn)場服務(wù)和人員調(diào)度。隨著品牌形成，還可以通過增加場次分攤固定投入，探索IP授權(quán)、跨界聯(lián)名、會員制等方式，盡可能地延展其品牌價值，形成市場收益持續(xù)反哺原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)的良性循環(huán)。

戴斌：從行業(yè)層面看，有兩個共性問題還沒有完全解決。公共文化場館延時開放必然增加公共服務(wù)投入，這部分錢從哪里來，目前還沒有完全解決；夜間文旅產(chǎn)生的收益如何分配，相關(guān)機制也沒有解決。增加一個夜市，背后的公安、消防、環(huán)衛(wèi)都要相應(yīng)增加投入，這筆賬怎樣算清楚，也是需要思考的問題。

記者：有的夜間文旅產(chǎn)品很受歡迎，收入?yún)s暫時抵不上開銷，值不值得長期做下去？

戴斌：首先要明確項目定位：它是引流者、場景創(chuàng)造者，還是消費承載體。引流項目的價值在于吸引人來，不一定直接承擔創(chuàng)造消費的功能；消費承載項目則要培育商業(yè)業(yè)態(tài)、形成收入。其次，還要看能否主客共享，如果只服務(wù)低頻到訪的外地游客，缺少本地居民的日常需求支撐，就容易形成低效閑置資產(chǎn)。

宋嫻：常態(tài)化首先要看項目能否形成獨特而穩(wěn)定的品牌，包括內(nèi)容是否不可替代、能否持續(xù)更新、有沒有穩(wěn)定需求和可持續(xù)的運營機制。公共文化項目還要同時算經(jīng)濟賬和社會賬。博物館可以借鑒商業(yè)項目在成本核算、風險評估和精細化管理方面的做法，但評價重點還包括內(nèi)容是否專業(yè)準確、教育目標是否達成、公共資源是否安全、參與機會是否公平，以及經(jīng)驗?zāi)芊裢茝V。

【記者手記】把白天沒有的體驗做出來，游客才愿意留下；人留下來，餐飲、住宿、零售的消費才跟著來。夜間文旅能不能持續(xù)拉動消費，既要看內(nèi)容能否不斷更新、經(jīng)營能否形成循環(huán)，也要依據(jù)項目定位，算清消費收益、公共服務(wù)和社會價值這幾本不同的賬。（記者 李坤晟 薛園 陳愛平）

來自廈門的游客在泉州市蟳埔村的一家簪花旅拍店化妝。新華社記者林善傳攝

從“看非遺”到“玩非遺”：傳統(tǒng)文化成出行新動機

在云南大理，不少人循著一張“非遺手作地圖”，走進古城街巷和白族院落，體驗扎染、三道茶和彝族刺繡；在江西景德鎮(zhèn)，中外游客坐到拉坯機前，體驗陶藝拉坯、釉下彩繪，制作一件屬于自己的作品；在福建泉州，年輕人涌進蟳埔漁村，簪一頭四季不謝的鮮花……這個暑期，非遺體驗正從旅途中的“順便看看”，變成有人愿意專程前往的理由。

把一項生活習俗或傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為游客愿意專程到訪的體驗，需要相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)供給。本篇以泉州蟳埔簪花圍為例，討論它如何從村落日常習俗成為熱門文旅體驗，探尋非遺文旅項目如何形成吸引力，帶動地方受益并在創(chuàng)新中守住文化邊界。

【嘉賓】

宋 瑞 中國社會科學院旅游研究中心主任

丁聰輝 福建省泉州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心主任

黃麗泳 國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“蟳埔女習俗”代表性傳承人

從看一眼，到戴上頭

記者：一項非遺是怎樣從被觀看的文化資源，變成游客愿意親自參與、專程前往的旅行體驗？

黃麗泳：簪花圍是泉州市豐澤區(qū)蟳埔當?shù)氐膫鹘y(tǒng)。我小時候，村里的女人都要梳頭簪花。2008年蟳埔女習俗列入第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄后，來參觀的人慢慢多起來，但主要是民俗研究者和攝影師。2023年底簪花圍在網(wǎng)絡(luò)上“火出圈”，年輕游客多了起來，不少人循著明星同款和“出片”效果而來，最忙時店里一天要為七八十人簪花。一套流程約三四十分鐘，費用為40元，可以戴著逛上一整天。游客不再只是看非遺，而是通過親身體驗了解這項習俗。漸漸地，有人開始追問簪花圍的由來、戴法和寓意，拍完照還會走進傳統(tǒng)民居蚵殼厝，跟阿嬤聊天。

宋瑞：當前游客的需求正在從“去哪兒、看什么”，轉(zhuǎn)向“能參與什么、能帶走什么”。親手制作和穿戴可以帶來放松、愉悅和成就感，也是在表達個人審美與文化身份，背后是游客主體性的增強。拍照打卡是人們接近非遺的第一步，真正需要解決的是，怎樣把視覺吸引的入口變成文化理解的入口。

丁聰輝：近年來，蟳埔逐步形成了簪花妝造、民俗講解、古村漫游、旅拍等體驗項目。我們在保留花材寓意、盤發(fā)邏輯的基礎(chǔ)上，適度簡化復雜工序，滿足游客短時參與需求。簪花圍的魅力來自頭上的花，也來自漁村街巷、媽祖信仰和漁耕記憶共同構(gòu)成的生活場域。

客流進村，收益留下

記者：一門手藝帶來的客流，怎樣才能變成“守藝人”和當?shù)鼐用窆蚕淼氖杖耄?/p>

丁聰輝：蟳埔絕大多數(shù)簪花商戶都是本村居民，以家庭作坊、個體小店為主，從業(yè)人員九成以上為本村女性。當?shù)剡€由國企和社區(qū)盤活閑置古民居，優(yōu)先租給本村創(chuàng)業(yè)者，減少外來資本高價拿鋪對村民的擠壓；同時拓展“簪花＋”，帶動民宿、漁家餐飲、市集、文創(chuàng)等業(yè)態(tài)，讓更多居民分享客流。

黃麗泳：最讓我欣慰的是人的變化。一些嫁入蟳埔的媳婦主動向婆婆學習簪花，過去外出打工的年輕人也陸續(xù)回村創(chuàng)業(yè)，村里做傳統(tǒng)服飾、絹花的店鋪多了起來。上了年紀的阿嬤也能在家門口賣花、賣飲料，有了穩(wěn)定收入。一度被認為冷門、快要消失的手藝，有年輕人愿意學習。

宋瑞：判斷社區(qū)是否真正受益，不僅需要考察游客數(shù)量、原材料采購、就業(yè)機會和經(jīng)營收益，還要看這些收益是否更多留在當?shù)兀用衲芊駞⑴c產(chǎn)品設(shè)計和利益分配。

留住游客，守住傳承

記者：熱度會有起落。要讓一門手藝持續(xù)吸引游客，我們還需要做什么？

黃麗泳：我最常被問的就是，這陣風過去以后，蟳埔還能留下什么。蟳埔簪花圍民俗文化協(xié)會成立后，我們整理老照片、老故事，培訓簪花師傅，推動建立服務(wù)規(guī)范和技藝標準，讓傳統(tǒng)形制有據(jù)可查，也讓游客知道什么是真正的蟳埔女習俗。只要堅持傳統(tǒng)的手藝人還在，年輕人愿意繼續(xù)學習，漁村風貌和生活記憶沒有消失，后來的人就依然能看見真實的蟳埔。

丁聰輝：當?shù)亟ㄔO(shè)蟳埔女習俗傳習所，保存口述史料，開展傳習活動。同時持續(xù)舉辦開海節(jié)等民俗節(jié)慶，保留原生民俗實踐，不讓非遺只剩下商業(yè)體驗。市場會有起伏，人才培養(yǎng)和技藝傳承需要持續(xù)積累。

宋瑞：衡量長期價值，最重要的是傳承鏈條有沒有延續(xù)：有沒有年輕人愿意學，傳承人能否獲得長期穩(wěn)定的收入，核心工藝能否保存，市場收益是否反哺人才培養(yǎng)和工藝研究。客流和銷售額反映的是階段性市場表現(xiàn)，傳承鏈條延續(xù)才決定一門手藝能不能走向未來。

記者：我們注意到，一些改良版本受市場歡迎，傳承人卻認為偏離了傳統(tǒng)。如何看待這種現(xiàn)象？

黃麗泳：簪花店從寥寥數(shù)家很快增加到上百家，看著形形色色的“簪花”出現(xiàn)在街頭巷尾，我既心疼傳統(tǒng)被稀釋，也無奈于無法改變每個經(jīng)營者的選擇。有的外來旅拍店沒有按照傳統(tǒng)手法制作，花材和搭配也不符合當?shù)亓曀祝灰慰拖矚g，生意就能做下去。我能做的是堅持傳統(tǒng)技藝，向游客講清背后的文化。體驗產(chǎn)品可以創(chuàng)新，但要“有名有姓”，不能頂著“正宗”的名頭賣其他版本。

丁聰輝：為方便游客參與，可以對外在形式作適度調(diào)整，但如果改動消解了文化寓意、技藝邏輯和社群記憶，就不宜提倡。市場可以迭代，文化內(nèi)核一旦被消解，修復成本極高。

宋瑞：具體判斷可以看三點：是否觸動核心技藝和文化含義，是否對改動作出真實、清楚的說明，是否得到文化持有者和傳承群體的認可。對涉及文化本體、核心技藝和傳統(tǒng)意義的改變，傳承人以及相關(guān)文化社區(qū)應(yīng)當擁有說“不”的權(quán)利。當然，傳承人的意見不等同于某一個人的個人偏好。出現(xiàn)不同認識時，應(yīng)當由代表性傳承人、社區(qū)成員、文化研究者、產(chǎn)品設(shè)計者和相關(guān)管理部門共同參與協(xié)商。

【記者手記】一門手藝之所以能吸引人專程前往，是因為它仍然“長”在當?shù)氐纳罾铩岢敝螅土鲙淼纳嫛⒃敢饨邮值哪贻p人和不走樣的簪法，共同決定著這門手藝明年、后年還能不能把人帶到這座漁村。（記者 李坤晟 薛園 龐夢霞）

8月15日，在2026年東北地區(qū)城市足球聯(lián)賽常規(guī)賽末輪比賽中，球迷在看臺上吶喊助威。新華社記者韓赫攝

為一場比賽去一座城：賽事創(chuàng)造文旅新場景

7月，國家體育總局、文化和旅游部發(fā)布“跟著賽事去旅行”2026暑期全國青少年賽事活動目錄，推出20項全國性青少年賽事，鼓勵各地結(jié)合青少年賽事特點，豐富“賽事＋文旅”產(chǎn)品供給。各地也結(jié)合自身資源稟賦把賽事寫進本地的文旅日程。

體育賽事與山水、古鎮(zhèn)、博物館一樣，正在成為一種獨特的出行動機，越來越多地出現(xiàn)在很多人暑期的出游日程中。

本篇以浙江平湖徐家埭村的青少年棒球賽事和內(nèi)蒙古鄂爾多斯的汽車賽事為例，分析體育賽事帶來的客流如何轉(zhuǎn)化為當?shù)叵M，探討舉辦地怎樣把一次賽事沉淀為持續(xù)辦賽和發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力。

【嘉賓】

王裕雄 中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟研究中心主任

劉建群 浙江省嘉興市平湖市林埭鎮(zhèn)徐家埭村黨委書記

王 剛 內(nèi)蒙古鄂爾多斯市金港灣國際賽車城發(fā)展有限公司總經(jīng)理

體育賽事如何聚人氣

記者：今年夏天，中國汽車場地職業(yè)聯(lián)賽鄂爾多斯站和第46屆“暖城大賽車”在鄂爾多斯相繼舉行。8月1日，全國青少年棒球錦標賽U10組暨全國小學生棒球訓練營在徐家埭村開賽。體育賽事為當?shù)貛砹硕嗌偃藲猓?/p>

王剛：過去游客到鄂爾多斯，首先想到草原和沙漠，現(xiàn)在汽車賽事提供了新的出行理由。有人跨省來看比賽，有人帶著自己的車參加相關(guān)活動。據(jù)賽車場統(tǒng)計，今年賽事周累計吸引觀眾9000余人次，車隊、技術(shù)團隊、媒體等專業(yè)群體約3200人。不少人停留兩三天，看完比賽再到周邊游覽。

劉建群：這次徐家埭村賽事共有68支隊伍、1000多名小運動員參加，兩個組別賽程各約10天。青少年賽事的特點是，一個孩子參賽，背后往往跟著一個家庭，最多的達到七八人。根據(jù)接待情況估算，這次隨行家長和其他家庭成員可能有兩三千人。

王裕雄：很多青少年參賽時，父母、爺爺奶奶、姥姥姥爺全家陪同。一個孩子參賽，背后是幾個大人共同支持，消費支付意愿和支出能力也相對更高。

人氣怎樣變成消費

記者：賽事聚攏人氣，如何讓人氣轉(zhuǎn)化為實實在在的消費？

王剛：對觀賽型賽事來說，把觀眾吸引到現(xiàn)場只是第一步。能不能讓他們多留一天，取決于有沒有與不同需求相匹配的產(chǎn)品。職業(yè)車隊關(guān)心賽道、維修和測試條件，普通車迷想近距離看比賽，品牌車主重視試駕和社群體驗，陪同人員則更關(guān)心景區(qū)、餐飲和住宿。鄂爾多斯在賽事之外增加了車主活動、賽道體驗、特色市集和農(nóng)牧產(chǎn)品展銷，但坦率地說，從賽道到景區(qū)、餐飲、住宿，中間還缺少一些成熟的文旅產(chǎn)品把它們串起來。

劉建群：青少年賽事的參賽家庭首先關(guān)心的是孩子能不能吃好、住好、休息好，之后才會考慮去游覽和購物。因此，發(fā)展青少年賽事經(jīng)濟，首先要把比賽和后勤保障辦好，再根據(jù)家庭的真實需求提供服務(wù)。今年的U10組賽事協(xié)調(diào)使用了平湖市6家酒店、600多間標準客房才基本滿足賽事需要。對于家庭游覽需求，村里與文旅部門、旅行社對接，提供線路和信息服務(wù)。從實際消費看，棒球主題服裝、帽子、盲盒等文創(chuàng)產(chǎn)品，以及水果采摘、農(nóng)產(chǎn)品和特色食品較受歡迎。

王裕雄：要把參賽者和觀眾停留的時間轉(zhuǎn)化為消費，首先要看清賽事吸引的是哪些人，賽程中有沒有可支配的時間，當?shù)毓┙o能不能與參賽者、陪同者的需求相匹配。可以設(shè)計“參賽＋文旅”產(chǎn)品，但文旅安排不能擠占賽前休息、熱身和賽后恢復時間，需要做好賽事和文旅的平衡。

賽事的文旅賬如何算

記者：一屆賽事辦下來，能給當?shù)匚穆脦砟男┦找妫?/p>

劉建群：我們會觀察有多少家庭參加游覽、采摘，購買文創(chuàng)和農(nóng)產(chǎn)品，是否提前到達或賽后繼續(xù)停留。只有把參加比賽必然發(fā)生的支出與賽事進一步帶動的消費分開看，才能判斷村里配套的產(chǎn)品和服務(wù)是否真正起了作用。

王裕雄：外來參賽家庭在當?shù)匕l(fā)生的住宿、餐飲和交通支出，是因賽事而產(chǎn)生的必要消費，這部分應(yīng)當計入當?shù)氐男略鱿M。而且，賽事宜與地方資源稟賦和淡旺季安排相匹配，不能只計算賽事期間的消費總額。旅游淡季辦賽有助于平衡全年客流，旺季辦賽則可能加劇住宿、交通等接待資源緊張。賽事設(shè)在郊區(qū)和鄉(xiāng)村，對原有旅游客流的影響通常相對有限。

記者：除了賽事帶來的直接收益，更值得追問的是，比賽結(jié)束后能為地方留下什么，賽事本身又能否持續(xù)經(jīng)營？

劉建群：徐家埭以舉辦青少年棒球賽事為起點，逐步引入民宿、餐飲、咖啡、文創(chuàng)和農(nóng)事體驗。村集體經(jīng)營性收入從2018年的100多萬元增加到2025年的804萬元，村級旅游公司2025年營業(yè)額超過1500萬元，村民人均收入由3萬多元增加到5.7萬元。棒球場建成后，村里從2019年開始較為系統(tǒng)地引進和舉辦賽事，2025年新球場投入使用，逐步形成了場地、住宿、交通、醫(yī)療和應(yīng)急處置相結(jié)合的保障體系。

王剛：賽車場面對的突出問題是季節(jié)性。暑期賽事集中，非賽期能夠持續(xù)吸引客流的活動還不夠；部分車企合作仍是一次性的，每年需要重新洽談，穩(wěn)定的賽事日歷和全年業(yè)務(wù)還沒有完全形成。事實上，賽道除了比賽，還可以承接整車測試、三電系統(tǒng)標定、新車發(fā)布、品牌試駕和車主活動。冬季的高寒、高原條件也可以轉(zhuǎn)化為車輛測試資源。只有把賽道從比賽場地變成全年運營平臺，才能減少對幾個比賽周末的依賴。一場賽事可以吸引人們來到鄂爾多斯，持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)則能讓他們一次次重返這里。

王裕雄：評價賽事還要區(qū)分“賽事經(jīng)濟”和“競賽表演產(chǎn)業(yè)”。前者關(guān)注比賽帶動了多少住宿、餐飲和旅游消費，后者關(guān)注賽事本身的品牌效應(yīng)、收入模式和持續(xù)經(jīng)營能力。理想狀態(tài)是，賽事既具有市場吸引力和盈利能力，又能帶動地方消費和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而非過于依賴政府投入來維持一時的熱鬧。

【記者手記】賽事把人帶到一座城，只是起點。產(chǎn)品和服務(wù)把停留轉(zhuǎn)化為消費，真實增量還要看多少收益留在當?shù)亍Ｖ挥械胤焦┙o與賽事自身經(jīng)營能力共同成長，賽事帶來的客流才可能沉淀為持續(xù)辦賽和發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力。（記者 李坤晟 薛園 林德韌）